3月25日，公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李寬旭一行來(lái)到第一分公司及濱湖供熱蒸汽管網(wǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行一季度工程目標(biāo)管理檢查。

    上午，檢查組一行先對(duì)分公司各職能部門(mén)進(jìn)行對(duì)口檢查，下午，又來(lái)到濱湖供熱項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式檢查該項(xiàng)目的管理狀況，還對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)，并要求立即整改落實(shí)。

    李書(shū)記在檢查中強(qiáng)調(diào)，分公司要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)，以集團(tuán)“基礎(chǔ)管理提升年”為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作，要在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)上多下功夫，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目整體管理水平的不斷提升。