3月20日下午，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王軍邦，黨委副書記、紀(jì)委書記胡六中，副總經(jīng)理劉安俊、王勝利，總工程師吳繼成一行到第一分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，分公司班子成員及在肥項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，第一分公司經(jīng)理、黨支部書記陳長(zhǎng)征分別就貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神、目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)分解、分公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)安全、人才培養(yǎng)等方面的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并提出了分公司在發(fā)展過程中存在的問題和需要公司支持的地方。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記胡六中結(jié)合此次調(diào)研，對(duì)第一分公司提出了幾點(diǎn)要求：1、結(jié)合“基礎(chǔ)管理年”，抓好分公司基礎(chǔ)管理，完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)；2、對(duì)分公司目標(biāo)責(zé)任書要認(rèn)真分解，明確崗位職責(zé)，責(zé)任到人；3、進(jìn)一步解放思想，提高執(zhí)行力；4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高有效溝通；5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育。
最后，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王軍邦在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：1、要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)分公司員工，作貢獻(xiàn)；2、要明確自身定位，樹立堅(jiān)定信心；3、要夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)內(nèi)部管理；4、要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的過程管控，防范風(fēng)險(xiǎn)；5、要明確責(zé)任，增強(qiáng)執(zhí)行力。
期間，公司其他領(lǐng)導(dǎo)還就第一分公司的匯報(bào)分別進(jìn)行了交流。
